IÑAZIO IRIZAR.Liburu barrixa,

"El Plan de Negocio en la práctica"

La excelente editorial Netbiblo acaba de publicar mi nuevo libro "El Plan de Negocio en la práctica", fruto de un par de años de trabajo y de muchos años de experiencia empresarial y académica.

Las 333 páginas del libro pretenden ser sobre todo prácticas. Crear empleo es una de las necesidades más urgentes del momento actual. Y una de las herramientas que ayudan a lograrlo es la elaboración de un Plan de Negocio, que es el documento escrito realizado previamente al lanzamiento de una nueva empresa o de un nuevo negocio en una empresa existente.

De una manera práctica en base a índices, cuadros, plantillas y explicaciones claras de cada concepto, el presente libro ayuda al emprendedor a elaborar todo el Plan de Negocio o cada una de sus seis partes: la idea del negocio, los cuadros económico-financieros, el plan de marketing, el plan de producción, el plan de personas, y la creación de la empresa.



El Indice es:

0- INTRODUCCIÓN

1- CARACTERISTICAS BÁSICAS DE UN PLAN DE NEGOCIO

1.1- Tamaño y equilibrio del PN

1.2- Utilidad del PN

1.3- Modo de elaboración en el tiempo

1.4- Hitos cuantitativos y cualitativos

1.5- Enfoque sistémico del PN

1.6- Cómo presentar un PN

2- RESUMEN EJECUTIVO

3- EL CONJUNTO Y LA IDEA

3.1- El concepto del negocio

3.2- Historia de la idea

3.3- Situación actual

3.4- Objetivos futuros

3.5- Elementos diferenciadores del nuevo producto

3.6- Misión, visión y valores

3.7- Alianzas y contactos

4- CUADROS ECONÓMICO-FINANCIEROS

4.1- Estructura información económico-financiera

4.2- Cuadro de ventas

4.3- Cuenta de explotación

4.4- Cuadro de tesorería

4.5- Balance de situación.

4.6- Cuadros complementarios

5- PLAN DE MARKETING

5.1- Análisis de la situación

5.2- Diagnóstico de la situación

5.3- Fijación de los objetivos de marketing

5.4- Elección de las estrategias de marketing

5.5- Fijación de los planes de acción

5.6- Presupuesto y cuenta de explotación del marketing

6- PLAN DE PRODUCCIÓN

6.1- Diseño y desarrollo de producto

6.2- Elaboración del prototipo

6.3- Cadena de suministro

6.4- Producción

6.5- Plan de nuevos desarrollos

6.6- Nuevas generaciones de productos

7- PLAN DE PERSONAS

7.1- Equipo promotor y liderazgo

7.2- Estructura organizativa

7.3- Modelo de gestión

7.4- Definiciones de puestos de trabajo

7.5- Planes individualizados

7.6- Escriturar las relaciones

8- LANZAMIENTO DEL NEGOCIO

8.1- Plan detallado de lanzamiento

8.2- Previsión de riesgos críticos

8.3- Plan B alternativo

8.4- Plan de salida para inversores externos

8.5- Pliego de condiciones para inversores externos

8.6- Estructura jurídica si se crea nueva empresa

8.7- Tramitación si se crea nueva empresa

9- CONCLUSIONES

10- INCORPORACIÓN DE ANEXOS

11- BIBLIOGRAFÍA Y PÁGINAS WEB.